Voiko psykometrinen arviointi todella parantaa rekrytointien osumatarkkuutta?

Kyllä – ja vieläpä merkittävästi.

Moni rekrytointiprosessi nojaa edelleen vahvasti pelkästään CV:n tietoihin, haastatteluun ja fiilikseen. Ei kannattaisi, tutkimus kertoo meille jotain aivan muuta. 

Kyllä, luit oikein: pelkkä CV:n läpikäynti ennustaa työssä menestymistä hämmästyttävän heikosti, validiteettiarvo on vain 0.18*. Sama muuten koskee myös työkokemuksen määrää. Strukturoitu työhaastattelu toimii jo huomattavasti paremmin (0.51), mutta todellinen loikka tapahtuu, kun mukaan otetaan kognitiiviset kykytestit ja persoonallisuutta tai työskentelytyyliä kuvaavat analyysit – ne nostavat tarkkuutta merkittävästi (validiteetti jopa 0.65).

Entä jos yhdistäisimme nämä kaikki? Psykometrinen arviointi, strukturoitu haastattelu ja tarvittaessa tehtäväkoe yhdessä voivat nostaa ennustearvon jopa 0.75–0.80 tasolle. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että valitun henkilön todennäköisyys onnistua työssään kasvaa reilusti. Samalla vältetään virherekrytointeja, joita – uskomatonta kyllä – ilman kunnon työvälineitä tapahtuu jopa joka kolmannessa tapauksessa.

*Erilaisilla arviointimenetelmillä on erilainen ennustearvo eli validiteetti, joka mitataan yleensä korrelaatiokertoimella (0 = ei yhteyttä, 1 = täydellinen yhteys). 

Mitä psykometrisiä työkaluja on tarjolla? 

Arviointityökalujen kirjo on monipuolinen, ja jokaisella työkalulla on oma erityinen roolinsa rekrytoinnin ja henkilöstökehittämisen pelikentällä. Oletko koskaan miettinyt, mikä työkalu sopisi juuri sinun tarpeisiin? 

Avainvalmennuksella käytämme henkilöarvioinneissa ensisijaisesti kansainvälisesti arvostettuja Thomas Internationalin analyysejä. Alla olevasta taulukosta näet, mitä kukin analyysi ihmisestä kertoo.

Oikean arviointityökalun valinta riippuu pitkälti rekrytoinnin tavoitteista. Mietitkö, tarvitsetko tietoa hakijan kognitiivisesta kyvykkyydestä, jokapäiväisestä työkäyttäytymisestä, tunneälykkyydestä vai kenties pitkän aikavälin johtamispotentiaalista? Nämä ovat eri kysymyksiä, jotka vaativat erilaisia työkaluja – aivan kuten ruuvimeisselillä ja vasaralla on omat tehtävänsä työkalupakissa. 

Miksi psykometriikka toimii? 

Psykometriikka ei tietenkään ole mikään taikatyökalu, joka ratkaisisi kaikki rekrytoinnin haasteet. Se on kuitenkin kuin valokeila pimeässä huoneessa – se valaisee sellaisia alueita, joita pelkällä silmällä ei näe. Psykometriikan suurin arvo tulee siitä, että se vähentää merkittävästi mutu-päätösten riskiä ja tarjoaa objektiivisemman pohjan rekrytointivalinnoille.

Kuvittele, että voisit nähdä pinnan alle ja tunnistaa hakijoissa piilevää potentiaalia, joka ei koskaan näy CV:ssä. Tai saada luotettavaa tietoa siitä, miten henkilö todella sopii juuri sinun tiimisi dynamiikkaan ja kulttuuriin. Psykometriikka auttaa meitä myös tunnistamaan ja väistämään niitä inhimillisiä ennakkoasenteita, jotka muuten väistämättä vaikuttaisivat päätöksentekoomme. Se tarjoaa kiintopisteen, johon voi nojata, kun intuitio ja data vetävät eri suuntiin.

Mietin kovasti, miten juuri teidän organisaatiossanne hyödynnetään arviointityökaluja osana rekrytointia tai tiimikehitystä? Oletteko löytäneet teidän tarpeisiinne sopivat työkalut?